师傅跟他的笨蛋徒弟在线阅读 第282章（第1页）

“瑶瑶，老师留的作业你写了没？我没写写了，怎么啦？”“瑶瑶，我的好姐妹，让我看看，好不好嘛？”“拿去看吧，你正常点，再这样不给你看啦！”“知道了，瑶瑶”哒哒，哒哒，哒哒，老师踩着她的高跟鞋，抱着笔记本电脑走进了教室。“有哪位同学帮忙开一下投影仪？”一位同学默默走上前，打开了投影仪。“我们开始今天的课程，什么是财务管理？财务管理的西大核心内容是什么？今天我们就先简单的了解一下同学们先看一下课本，一会随机提问”筹资管理筹资管理是企业筹集资金的过程，包括权益资金和负债资金两种形式。权益资金可以通过吸收首接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得；负债资金则可以通过向银行借款、发行债券、应付款项等方式取得。筹资管理的目标是实现资金成本最低化，同时确保资金供应的稳定性和灵活性。投资管理投资管理关注企业如何将筹集到的资金投入到生产经营活动中，以实现企业的战略目标。这包括投资决策、项目投资管理以及流动资产投资管理等方面。投资管理的核心在于优化投资组合，降低投资风险，提高投资回报。营运资金管理营运资金管理涉及企业日常运营中的资金流动管理，包括现金管理、应收账款管理、存货管理以及短期融资管理等。营运资金管理的目标是确保企业日常运营所需的资金充足，同时降低资金占用成本，提高资金使用效率。利润分配管理利润分配管理涉及企业如何合理地将税后利润分配给股东和其他利益相关者。这包括确定利润分配政策、制定利润分配方案以及实施利润分配等方面。利润分配管理的目标是平衡股东、债权人和其他利益相关者的利益，同时确